Fitur Manajemen Bisnis Kecil

Manajemen bisnis kecil membutuhkan individu untuk memiliki beragam pengetahuan dan pemahaman bisnis. Pemilik bisnis harus sering mempelajari keterampilan baru ketika mereka bekerja di perusahaan dan memperluas operasinya. Individu sering dapat mengambil kursus perguruan tinggi, menghadiri seminar atau meninjau situs web untuk meningkatkan pengetahuan mereka, manajemen bisnis kecil. Pemilik bisnis juga dapat berkonsultasi dengan pemilik lain atau meninjau informasi dari Small Business Administration (SBA) mengenai teknik manajemen bisnis kecil.

Kepemimpinan

Pemilik bisnis harus menjadi pemimpin dalam organisasi mereka. Mereka sering memberikan misi, nilai, dan tujuan untuk bisnis kecil. Kepemimpinan dan kepemilikan bisnis adalah dua hal yang berbeda. Banyak pemilik bisnis dapat menjalankan perusahaan mereka dan menyelesaikan operasi dengan beberapa masalah. Namun, memimpin karyawan lain bisa menjadi masalah yang sama sekali berbeda. Pemilik bisnis yang memperluas operasinya sering membutuhkan karyawan untuk menyelesaikan berbagai fungsi bisnis. Kepemimpinan menuntut pemilik bisnis untuk bekerja melalui karyawan, bukan di sekitar mereka.

Akuntansi

Akuntansi adalah fungsi bisnis yang penting. Pemilik bisnis sering menggunakan akuntansi untuk mencatat, melaporkan dan menganalisis informasi yang berkaitan dengan transaksi keuangan. Akuntansi bisnis kecil biasanya mencakup beberapa fitur yang berbeda. Mengawasi arus kas perusahaan, membayar tagihan, mengumpulkan uang dari penjualan secara tunai, memasukkan entri jurnal, dan menyiapkan buku besar dan laporan keuangan adalah beberapa fitur akuntansi bisnis kecil. Pemilik bisnis harus dapat memahami dan menerapkan ketentuan, prinsip, dan pedoman akuntansi untuk informasi perusahaan mereka. Informasi akuntansi juga dapat digunakan oleh pemilik bisnis untuk melakukan analisis pengukuran kinerja untuk keputusan bisnis.

Sumber daya manusia

Pemilik bisnis harus memperhatikan kebutuhan sumber daya manusia perusahaan mereka. Ketika sebuah perusahaan mulai tumbuh dan berkembang, perekrutan karyawan biasanya merupakan bagian penting dari manajemen usaha kecil. Pemilik bisnis harus memahami pasar kerja saat ini dan cara menetapkan upah untuk berbagai posisi pekerjaan. Karyawan baru juga dapat membuat masalah administrasi atau administrasi yang signifikan untuk bisnis kecil. Kinerja pemeriksaan latar belakang dan tes obat-obatan, dan pengumpulan informasi pribadi dan dokumen lainnya semua terlibat dengan mempekerjakan karyawan. Pemilik bisnis harus memutuskan apakah proses ini akan diselesaikan sendiri atau melalui agen ketenagakerjaan pihak ketiga.

Operasi

Manajemen operasional adalah bagian penting dari manajemen bisnis kecil. Pemilik bisnis dengan cermat meninjau operasi mereka untuk memastikan barang atau jasa diproduksi dengan kualitas tinggi. Pemilik bisnis juga bertanggung jawab untuk memperoleh sumber daya ekonomi untuk digunakan dalam operasi bisnis mereka. Manajemen operasional dapat mencakup proses produksi, layanan pelanggan, pemasaran dan berbagai kegiatan lainnya. Bisnis yang lebih kecil atau berbasis rumah biasanya lebih mudah dikelola. Pemilik bisnis dengan organisasi yang lebih besar biasanya harus menghabiskan lebih banyak waktu mengelola operasi bisnis dan memastikan semua fungsi diselesaikan dengan baik.