Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tenaga Kerja

Memiliki tenaga kerja yang memadai merupakan komponen penting dalam keberhasilan bisnis kecil Anda. Kekurangan tenaga kerja dapat menyebabkan kekurangan produksi atau ketidakmampuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda. Staf yang terlalu besar dapat meninggalkan Anda dengan pengeluaran yang tidak diinginkan karena gaji yang membengkak. Sejumlah faktor dapat memengaruhi kebutuhan tenaga kerja bisnis Anda.

Struktur organisasi

Sifat struktur organisasi Anda akan membantu menentukan kebutuhan tenaga kerja Anda. Misalnya, jika Anda mengatur berdasarkan departemen, Anda dapat memutuskan bahwa Anda memerlukan satu orang untuk menangani setiap departemen. Jika Anda mengatur berdasarkan fungsi, seperti penjualan, pengiriman atau akuntansi, Anda harus menilai setiap fungsi untuk menentukan jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk mengelolanya.

Lokasi

Lokasi bisnis Anda akan memainkan peran penting dalam situasi tenaga kerja Anda. Jika Anda berada di daerah dengan tingkat pengangguran rendah, Anda mungkin mengalami kesulitan menemukan pelamar yang cukup memenuhi syarat untuk mengisi posisi terbuka Anda. Jika pekerjaan terbuka Anda membutuhkan keterampilan khusus tingkat tinggi, Anda mungkin perlu memperluas upaya perekrutan Anda di luar wilayah geografis Anda dengan menerapkan metode seperti perekrutan online.

Ekspansi

Bisnis Anda mungkin kecil sekarang, tetapi Anda mungkin memiliki rencana untuk ekspansi di masa depan. Jika demikian, Anda perlu menilai kebutuhan masa depan Anda dan menentukan jenis posisi baru apa yang perlu Anda buat. Juga pertimbangkan apakah pekerja saat ini memiliki potensi manajemen dan bagaimana Anda akan merawat mereka untuk pengembangan itu.

Pengalihdayaan

Pertimbangkan fungsi-fungsi mana yang perlu dilakukan sendiri dan mana yang dapat Anda gunakan untuk melakukan outsourcing. Misalnya, jika bisnis Anda berorientasi pada proyek, seperti layanan pemasaran Internet, mungkin lebih hemat biaya untuk melakukan outsourcing pekerjaan penulisan salinan dibandingkan dengan mempekerjakan copywriter penuh waktu. Jika Anda tidak dalam posisi di mana Anda mampu menawarkan tunjangan tambahan, Anda mungkin perlu melakukan outsourcing, karena mungkin sulit untuk menarik pekerja reguler penuh waktu.

Kondisi bisnis

Faktor ekonomi dan kondisi bisnis umum akan membantu menentukan kebutuhan tenaga kerja Anda juga. Jika bisnis Anda sedang berjuang atau mengalami penurunan, mengambil staf tambahan mungkin bukan pilihan. Pesaing baru di kota juga dapat mencoba memikat karyawan Anda dengan menawarkan upah yang lebih tinggi dan tunjangan yang lebih baik, yang mengakibatkan kebutuhan untuk menyewa pengganti.

Retensi Karyawan

Kemampuan Anda untuk mempertahankan karyawan akan memengaruhi ukuran dan kondisi tenaga kerja Anda. Menurut Retensi Naukrihub, komponen utama untuk retensi karyawan meliputi bidang-bidang seperti peluang pelatihan dan pengembangan, serta tingkat komunikasi keseluruhan dalam organisasi Anda.