Keterampilan Orang Esensial untuk Manajer Proyek

Seorang manajer proyek perlu diorganisir dan memiliki kerja sama penuh dari stafnya untuk menjadi sukses. Salah satu cara manajer proyek dapat menginspirasi orang-orangnya untuk menjadi lebih efisien adalah mengembangkan dan menggunakan keterampilan orang-orang yang baik. Keterampilan orang penting untuk manajer proyek adalah yang pertama yang harus dipahami oleh manajer proyek proaktif.

Menurut contoh

Untuk mendapatkan rasa hormat dari staf, seorang manajer proyek perlu belajar bagaimana memimpin dengan memberi contoh, menurut sumber pendidikan perusahaan online Pearson Education. Jika staf percaya bahwa manajer tidak akan meminta mereka untuk melakukan sesuatu yang tidak akan dia lakukan, maka itu membuat melakukan tugas lebih mudah dimengerti. Terlibatlah dalam operasi sehari-hari proyek Anda, dan tunjukkan kepada staf Anda bahwa Anda bersedia bekerja sama kerasnya seperti ketika Anda meminta mereka bekerja untuk menyelesaikan proyek.

Kompromi

Seorang manajer proyek harus fleksibel dan mau berkompromi untuk memotivasi stafnya untuk bekerja lebih keras, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja Departemen Tenaga Kerja AS. Mungkin sulit untuk memperhitungkan unsur manusia ketika merencanakan suatu proyek. Karyawan mengambil hari sakit, mereka memiliki keterbatasan fisik yang dapat mencegah mereka dari melakukan tugas yang Anda anggap penting bagi keberhasilan proyek dan kadang-kadang karyawan kunci meninggalkan perusahaan di tengah-tengah proyek. Untuk menghadapi kesulitan dengan cara yang efisien, Anda perlu mempelajari cara berkompromi dengan karyawan Anda untuk memastikan semua tugas penting dalam proyek tertentu diselesaikan.

Keseimbangan

Seorang manajer proyek dapat menjadi terbiasa dengan kebutuhan mendesak untuk menyelesaikan proyek pada atau sebelum tanggal penyelesaian yang dijadwalkan, dan sesuai anggaran. Tetapi penting untuk diingat bahwa anggota staf Anda adalah orang-orang dengan keluarga, kehidupan sosial dan masalah pribadi yang mendesak. Ketika Anda kehilangan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan di rumah, Anda bisa mulai mengasingkan karyawan Anda. Bahkan dalam situasi penjadwalan yang paling kritis, penting untuk diingat bahwa karyawan Anda akan bekerja lebih keras untuk Anda ketika mereka merasa bahwa Anda memahami kebutuhan mereka akan keseimbangan yang adil antara pekerjaan dan rumah. Keseimbangan yang adil adalah sesuatu yang dapat bervariasi tergantung pada proyek.

Pesan Populer