Gagasan Program Pengakuan Karyawan

Tujuan dari program pengakuan karyawan adalah untuk mengakui perilaku dan tindakan positif karyawan Anda dan meningkatkan moral di antara jajaran. Jika Anda menerapkan program pengenalan, penting untuk memberikan hadiah secara konsisten dan tepat waktu. Pastikan Anda mengaitkan hadiah dengan perilaku positif karyawan secepat mungkin. Ingatlah bahwa tidak selalu perlu untuk memberi hadiah kepada karyawan dengan uang atau hadiah — kadang-kadang karyawan akan menghargai hadiah yang tidak berwujud sama banyaknya.

Wall Honor

Jika Anda berencana untuk mengenali karyawan atas usahanya, lakukanlah dengan cara yang sangat umum. Bangun "dinding kehormatan" khusus di area umum kantor, seperti ruang istirahat, tempat Anda dapat memposting informasi tentang pekerjaannya yang luar biasa. Jangan hanya memberikan daftar nama. Posting foto yang menyanjung karyawan bersama dengan deskripsi tentang apa yang telah dia capai dan terima kasih yang tulus dari perusahaan. Posting "Honor Wall" atau judul serupa dalam huruf besar di bagian atas layar. Penempatan tampilan yang mencolok akan memastikan bahwa semua karyawan melihatnya dan mungkin menginspirasi pekerja lain untuk meningkatkan kinerjanya. Pertimbangkan untuk mengizinkan karyawan lain untuk menulis catatan ucapan selamat di bagian terpisah dari dewan direksi untuk karyawan yang sekarang dihormati.

Kunjungi Dari Pemilik

Jika karyawan merasa terlalu terputus dari kepemilikan perusahaan, hal itu dapat menurunkan semangat kerja di kantor. Gagasan lain untuk pengakuan karyawan adalah untuk menjadwalkan kunjungan kejutan khusus dari Anda (pemilik) dan penyelia karyawan (jika ada) ke mejanya atau saat dia melakukan tugas rutinnya. Berjabat tangan dan secara pribadi memberi selamat padanya atas pekerjaannya. Selain mengunjungi karyawan, cari masukannya tentang apa yang terjadi di perusahaan. Tanyakan padanya apakah dia memiliki saran untuk bagaimana perusahaan dapat meningkat terkait dengan tugas pekerjaannya atau masalah lainnya. Jenis pengakuan ini tidak hanya akan membantu karyawan merasa lebih terhubung dengan pekerjaannya, tetapi juga akan membantu Anda membangun koneksi yang lebih kuat dengan karyawan Anda.

Tamasya Pengakuan

Jadwalkan tamasya rutin untuk grup karyawan yang membuat langkah (atau bahkan perbaikan) di perusahaan. Misalnya, beri karyawan setengah hari libur dan bawa mereka makan malam lebih awal atau buat rencana untuk mengunjungi bar setelah jam kerja yang populer untuk minum dan bersenang-senang. Kunci dari pengakuan ini adalah menjadwalkan tamasya yang terjadi selama jam kerja sehingga karyawan yang Anda kenal akan merasa bebas untuk bermain ketika mereka seharusnya bekerja. Meninggalkan kantor bersama grup khusus Anda juga dapat menginspirasi pekerja lain untuk mengupayakan yang terbaik sehingga mereka dapat menerima manfaat yang sama di waktu mendatang.