Pengaruh Remunerasi Karyawan terhadap Produktivitas

Renumerasi karyawan didefinisikan sebagai, "hadiah atau kompensasi yang diberikan kepada karyawan untuk kinerja mereka, " menurut Panduan Studi Manajemen. Renumerasi adalah metode mempromosikan moral, meningkatkan motivasi dan membina kohesi tim. Dua jenis utama renumerasi karyawan adalah metode upah per satuan dan metode laju waktu. Yang pertama adalah kompensasi berdasarkan produktivitas unit, seperti menulis program perangkat lunak atau merakit unit. Yang terakhir adalah waktu yang dihabiskan karyawan untuk suatu pekerjaan, seperti menyelesaikan proyek sebelum batas waktu.

Motivasi

Renumerasi dapat memotivasi karyawan untuk menjadi lebih produktif tetapi tidak harus berbasis kompensasi. Renumerasi juga bisa berupa pujian atau pengakuan. Namun, renumerasi kompensasi bisa efektif dalam motivasi dan produktivitas jangka panjang, seperti kenaikan gaji atau promosi. HR Villiage memperingatkan untuk tidak menggunakan kompensasi secara berlebihan sebagai motivator, "yang memotivasi karyawan yang baik adalah kemampuan untuk melihat proyek sampai selesai."

Kohesi Tim

Remunerasi yang diberikan kepada tim meningkatkan tingkat produktivitas karena tim mencari kebaikan kolektif tim. Manajer penjualan dapat menggunakan renumerasi tim untuk meningkatkan pembukaan akun baru, meningkatkan pesanan akun yang ada, dan menghasilkan arahan akun baru. Mengumpulkan karyawan dalam sebuah tim dengan tujuan kolektif meningkatkan produktivitas jika Anda memberikan penghitungan ulang yang layak, seperti bonus atau komisi tambahan.

Moral

Renumerasi meningkatkan moral karyawan secara keseluruhan asalkan manfaatnya dianggap adil. Dengan kata lain, memberikan bonus berjenjang atau tambahan berdasarkan pada karyawan mana yang paling produktif, yang kedua paling produktif dan seterusnya. Semangat keseluruhan meningkat jika setiap karyawan diberi kesempatan untuk mencapai serangkaian tujuan alih-alih menetapkan satu tujuan tinggi yang hanya dapat dicapai oleh satu karyawan.