Efek Ketidakhadiran di Garis Bawah

Pengusaha menawarkan waktu sakit dan waktu pribadi sebagai insentif untuk menarik pekerja. Usaha kecil yang bergantung pada setiap karyawan untuk melakukan tugas-tugas penting menemukan diri mereka terikat ketika ketidakhadiran meningkat. Sebagai pemilik usaha kecil, Anda perlu memperhatikan karyawan yang menyalahgunakan tunjangan cuti yang Anda tawarkan, dan Anda harus memahami efek ketidakhadiran di garis bawah.

Moral rendah

Semangat kerja yang rendah di tempat kerja dapat memiliki efek negatif pada produktivitas dan menggali garis bawah perusahaan, menurut hukum usaha kecil dan sumber daya tenaga kerja CCH dalam artikel berjudul "Ketidakhadiran Karyawan Tidak Terjadwal Naik ke Tinggi Lima Tahun". Ketika karyawan menelepon, itu menyisakan lebih banyak pekerjaan untuk karyawan yang masuk. Dalam lingkungan bisnis kecil, itu bisa berarti bahwa karyawan Anda yang lebih dapat diandalkan bekerja terlalu keras sementara karyawan yang absen mendapatkan hari libur yang tidak dijadwalkan. Penurunan produktivitas karena karyawan yang tidak bahagia dan andal dapat secara signifikan mengurangi produktivitas.

Kehilangan Produktivitas

Bahkan dengan orang-orang yang melindungi karyawan yang menelepon, akan sulit untuk mempertahankan produktivitas ketika ada banyak ketidakhadiran yang tidak dijadwalkan. Ketika karyawan menelepon, sisa staf Anda tidak siap untuk melakukan tugas yang dilakukan karyawan yang absen. Proyek-proyek khusus, tenggat waktu, dan tugas-tugas penting terpengaruh ketika ada ketidakhadiran. Jika staf Anda tidak dapat menyelesaikan pekerjaan mereka karena ketidakhadiran, hal itu akan menurunkan produktivitas dan memengaruhi garis bawah Anda.

Lembur

Ketidakhadiran yang tidak terjadwal dalam angkatan kerja Anda berarti Anda mungkin harus membayar karyawan lain lembur untuk mengambil beban kerja, menurut artikel yang berjudul "Pengantar Manajemen Kehadiran" yang dipublikasikan di situs web Manfaat Antarmuka. Perusahaan Anda kemudian terjebak membayar upah untuk karyawan yang dipanggil, upah reguler untuk karyawan yang datang untuk bekerja hari itu dan lembur yang diminta karyawan untuk bekerja menebus karyawan yang absen.

Biaya Sumber Daya Manusia

Ketika ada ketidakhadiran yang tidak dijadwalkan, departemen sumber daya manusia Anda harus bertindak mencari pengganti sementara untuk hari itu, atau bekerja dengan manajer departemen untuk menugaskan kembali karyawan yang ada untuk menebus kehilangan produksi.